对于涂料人来说2015是最重要的一年，做得好2016年可能会有很好的发展，如果做的不好，2016年就会走向衰落。涂料市场不断变化，涂料企业要想生存也需要不断调整，那么涂料企业在不断变化的市场里怎样经营才会可持续发展呢？

    我们看到那些成功企业，总结下来基本是四个方面做得很好：

   1、它一定会创新。

   2、有非常强的危机意识。

   3、最高领导者的坚持。

   4、明白顾客需要的就是企业的真正追求。

   简单说来，谈到涂料市场变化，你并不需要太焦虑，因为只要你能基于消费者去做创新，你还是可以活得很好。我很想告诉大家的是，核心是要思考你为什么增长，而不是去考虑新技术给我带来的压力和挑战是什么。

      转型到底做什么？

     转型真正要做的就是提供解决方案。对涂料的危机、未来的危机、空气的危机，全世界都喊了很久。从涂料企业的角度看，很多企业不缺乏转型的思想、观点、逻辑，最缺的是转型必须用行动检验，必须提供解决方案。如果真的在做转型，最重要是看行动不是看你说什么，最重要的是你有没有解决方案，而不是看你整个体系或者系统怎么设计。

     转型成功的关键两要素

     第一，变革领导者，你必须真正了解到，你怎样才能帮助到所有人相信改变社会带来的美好。

今天的管理者，在很大程度上需要传递正能量，你要像一个布道者一样去工作，你不能仅仅告诉别人应该怎么做，你还要告诉他做这件事情你会得到的美好是什么，支撑是什么，这种真正正能量的推进是对所有管理者的新要求；

     第二，对人的要求，我们都希望找到优秀的能人，其实应该是找对的人。

     我们今天遇到的情况是复杂性所带来的多重混乱。管理中的混乱和复杂就是增长的速度超过了整个组织中能力增长的速度。传统行业当中能够懂最前沿信息方法的人很少，这说明你对这个时代增长的能力已经没办法把握了。

     当你与对的人在一起的时候，对组织有一个最大的挑战就是这个边界平台能不能打开，这是核心。很多企业为什么在今天找不到合心意的人才，原因是因为你很想拥有一个对的人，但是对的人很难拥有。

     最后就是，涂料企业想要生存一定要坚持不懈的努力，因为只有努力了才可能会成功，不努力永远不会成功！

     陕西建荣装饰工程有限公司专业生产装饰材料12年，专业的生产经验，质量值 得信赖，公司以卓越的品质、超值的服务满足客户全方位的要求，公司始终秉承尊重客户、尊重社会和自然环境理念,致力于为客户提升价值和不断追求的专业精神，奉行实事求是、收费合理的服务宗旨。公司提倡让产品说话，用事实证明。一流的先进设备和完美的管理系统，不断追求，精益求精。决心通过品牌塑造和优质的售后服务，完成从优秀到卓越的转变，实现企业基业长青，更好地服务于社会。

   陕西建荣公司始终奉行用户第一，质量第一，信誉第一，服务第一的原则，我们立足西安，面向全国，现已成为西北地区最大的涂料生产厂家，欢迎来自各地的新老客户来公司和厂参观考察。

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