可能我们已经是个从业多年的老手，但往往一个项目下来还是在某些方面做的还是不尽人意，不管是合同签定、施工过程管理、工程决算每个环节都很重要，不同出身的承包人根据自己的特长所关注侧重点会有所不同，一个项目的效益好坏是从项目合同签定就有一个大致的方向。

项目合同签定时有哪里要点呢，小编和您探讨一下，说的不当之处请多指教！

关于工程内容和施工工艺

   合同时明确施工步骤和用料，是否要包阳角条等，其中真石漆面漆两遍要注明：虽说是两面遍喷涂，但是湿喷湿的，几乎是一次成型，业主方不得以此指责施工方未按工艺流程操作；                                          

关于工程价款计算

      确定计算方式为按竣工图纸尺寸加门窗边侧面计算面积，明确单价含不含发票，明确什么发票

（材料发票和建安税票有很大区别）。合同中要有签证代表，以免日后签证无人办理；

关于工程款支付

    要有明确的节点，从分项工程结束到验收到决算每一环节都要有时间控制，不能出现工程结束后验收决算付多少，何时验收承包方无法控制。每个结点付款要有明确的时间控制，如果项目是群体工程，在确定付款结点时应尽量的细分，以单栋分工序确定付款比例，另外所有支付帐户必需是合司指定帐户，以免出现资金风险。（在施工时要努力营造对付款有利的施工顺序，切莫满地开花，虽然做了很多工程量却没一个达到付款结点，造成工程投入资金过多）。

关于施工环境

       明确哪些工序是在架子上完成，哪些工序在吊栏上完成，费用如何承担，有无配套费，如果有是多少，如何计算；

关于工程量计算

       在合同签定后第一时间找图纸计算精确工程量，以便精确核算材料用量指导采购和办理工程款申请，切莫以毛估猜测这种粗放型管理方式管理。

关于合同工期

         签主合同前要仔细研究其保守工期，尽量在其基础上延长2倍，分包合同则相反，尽量压缩到其0.5倍，一定要以有效工作日计算，不能写日历天或总天数。如果项目是群体工程在确定工期时要以单栋计算，即使当时无法确定的也要注明在实际施工前根据实际情况确定并补签补充条款。（施工过程中要按工序和施工段分解控制，要记施工日记，记清施工细节和天气情况，以便核对有效工作日有凭证）

关于工程质量

     分为对基础墙面的验收、腻子层验收、底漆验收和交底分格方案、面漆施工小样确认、成品验收五个步骤，每个步骤都应有业主单位代表和施工方代表同时参与，及时发现问题及时解决，将问题消灭的萌芽状态，以免出现质量事故造成损失。

关于施工安全

       在分包合同中要明确：清包方是本工程的承揽方并从中获利，对其管理的工人有安全交底、监督的义务，如出现安全事故我公司将不承担任何直接和连带责任。虽然此条款可以在事故发生时无法推委，也能起到让其警示作用，让其签分包合同时一定要签工地管理规定，这样可以在事故发生时有利于责任划分。

     以上是小编整理的一点浅见，如果有更好的见解还请不吝赐教，请在公众号提出您的高见，谢谢！

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